dijital blog

Girişimcilik uzmanları bölünmüş durumda: Bazıları yazılı bir iş planının geçerli -kâr edebilirliğe ulaşan- bir start-up kurmak için hayati olduğuna inanırken diğerleri bu adımı atlayıp derhal fikirleri tüketicilerle deneyerek başlamanın daha iyi olduğunu düşünüyor (Steve Blank’ın “When Founders Go Too Far”da öne sürdüğü gibi) Son yıllara, Lean Startup hareketi tarafından popülerleştirilmiş ikinci yaklaşım egemen olmuş halde. Ne var ki yeni bir çalışma yazılı planların sandığımızdan daha değerli olduğunu ortaya koyuyor. Araştırmacılar 6 yıllık bir dönem içinde oluşmaya başlamış 1,088 Amerikan girişimini inceledi. Yazılı planları olan kurucuları olmayanlardan ayırdılar ve plan sahibi olmanın etkilerini dışlayacakları şekilde her iki grubun da üyelerini eğitim ve tecrübe gibi niteliklerine göre eşleştirdiler.  “Plan yapmaya değer” diye noktalıyor araştırmacılar. “Resmi planlar yazan girişimcilerin tipik plansız girişimcilere göre sürdürebilirliği yüzde 16 daha fazla oluyor.” Araştırma gösteriyor ki yazılı planlar kurucunun amaca ulaşma konusunda odaklanmasını sağlıyor ve kaynakların dağıtımı ve koordinasyonu konusunda daha iyi kararlar vermesine yardımcı oluyor. 

ARAŞTIRMA HAKKINDA “Are Formal Planners More Likely to Achieve New Venture Viability? A Counterfactual Model and Analysis” Francis J. Greene ve Christian Hopp (Strategic Entrepreneurship Dergisi, 2017)

HBRTürkiye